5S's - Instrumentos de Produtividade e Qualidade

A metodologia 5S é focada na organização de empresas e na sua melhoria contínua. O 5S é baseado em Seiri (utilização), Seiton (organização), Seiso (limpeza), Seiketsu (normalização) e Shitsuke (disciplina).

  • Organizar áreas de trabalho, com vista a eliminar o desperdício nas operações.
  • Melhorar as condições de higiene, segurança, ergonomia e ambiente dos postos de trabalho.
  • Manter as condições de organização por recurso a metodologias de controlo visual.
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  • O que são os 5S
  • Vantagens da aplicação dos 5S
  • Classificar
  • Organizar
  • Limpar
  • Normalizar
  • Disciplinar e melhorar
  • Controlo visual
  • Realização de auditoria 5S
  • Sistema de indicadores
  • Aplicação prática em posto de trabalho

No Desenvolvimento do programa serão utilizados a seguinte triangulação de métodos: Afirmativo (exposição e/ou demonstração); Interrogativo (realização de diálogos, argumentação); e ativo (simulação, trabalho individual, trabalhos de grupo).

Mário Silva – Lic.Gestão/formador/consultor

Ativos empregados(as) e ou desempregados(as), que pretendem aperfeiçoar/ atualizar e aplicar os conhecimentos na área onde desenpanham funções. 

  • Formação Financiada, com atribuição de subsídio de alimentação aos participantes que concluam com aproveitamento a formação, sempre que o período de formação seja igual ou superior a 3 horas em horário pós-laboral. 
  • Atribuição de certificado de qualificação aos participantes que concluam com aproveitamento a formação e assiduidade igual ou superior a 90% da carga horária. 

Sem observações.

UFCD: 6595

Local: Presencial / Ol. Bairro 

Financiamento do Curso: Curso Financiado 

Data: 26 de Outubro

Tipo de Formação: Inter-empresa

Duração: 25 horas

Horário: 18:45 – 21:45

Nota: As datas e os locais poderão sofrer alterações