Enquadramento

5 S – Instrumentos de Produtividade e Qualidade – Presencial/Financiada

📅 16 de outubro a 20 de novembro de 2026
⏰ 09h00 às 13h00
📍 Presencial – Oliveira do Bairro

Objetivos

Dotar os participantes de conhecimentos e competências para implementar e dinamizar a metodologia 5S enquanto ferramenta de organização, produtividade e melhoria contínua, contribuindo para a otimização dos processos de trabalho, redução de desperdícios e melhoria da qualidade nas organizações.

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os princípios e benefícios da metodologia 5S;
• Reconhecer a importância da organização e gestão eficiente do posto de trabalho;
• Aplicar os cinco sensos da metodologia 5S nos diferentes contextos organizacionais;
• Identificar desperdícios e oportunidades de melhoria nos processos;
• Implementar práticas de organização, limpeza, normalização e disciplina;
• Utilizar ferramentas simples de acompanhamento e auditoria 5S;

Conteúdos Programáticos

1. Enquadramento da metodologia 5S

• Conceito e origem da metodologia 5S;
• Relação entre 5S, produtividade e qualidade;
• Benefícios da implementação dos 5S nas organizações;
• Identificação de desperdícios e oportunidades de melhoria.

2. Os cinco sensos da metodologia 5S

• Seiri – Senso de utilização: separar o necessário do desnecessário;
• Seiton – Senso de organização: organizar e definir locais adequados;
• Seiso – Senso de limpeza: manter equipamentos e espaços organizados;
• Seiketsu – Senso de normalização: criar regras e padrões de trabalho;
• Shitsuke – Senso de disciplina: assegurar a continuidade das boas práticas.

3. Implementação prática dos 5S

• Planeamento de uma implementação 5S;
• Identificação de áreas de intervenção;
• Envolvimento das equipas;
• Gestão visual;
• Normalização dos procedimentos.

4. Monitorização e melhoria contínua

• Auditorias 5S;
• Indicadores de acompanhamento;
• Identificação de desvios;
• Ações corretivas e melhoria contínua.

5. Aplicação prática

• Análise de casos práticos;
• Exercícios de aplicação da metodologia;
• Desenvolvimento de propostas de melhoria.

Formador

Cláudio Resende

Destinatários

Ativos empregados e desempregados que pretendam desenvolver competências na área da organização do trabalho, produtividade e melhoria contínua, nomeadamente:

• Operadores de produção;
• Responsáveis de equipas;
• Chefias intermédias;
• Técnicos da área da qualidade;

Profissionais envolvidos em processos de melhoria organizacional

Recursos Pedagógicos e Didáticos

Manual de formação;

Apresentações multimédia;

Fichas de trabalho;

Estudos de caso;

Exemplos práticos de aplicação dos 5S;

Checklists e modelos de auditoria 5S.

 Metodologias Pedagógicas

A formação será desenvolvida através de metodologias ativas, privilegiando:

Partilha de experiências profissionais.

Exposição teórica dos conteúdos;

Discussão de exemplos práticos;

Análise de casos reais;

Exercícios individuais e em grupo;

Resolução de problemas;

Espaços e Equipamentos

Sala de formação adequada às características do grupo;

Computador e projetor multimédia;

Ligação à internet;

Quadro branco ou equivalente;

Equipamentos e materiais adequados às atividades práticas.

Avaliação

A avaliação dos participantes será realizada através de:

• Avaliação contínua da participação e envolvimento nas atividades;
• Observação do desempenho durante exercícios práticos;
• Realização de exercícios de aplicação dos conceitos;

Questionário de avaliação de conhecimentos no final da formação

Investimento

Formação Financiada

Informações: formacao@acib.pt / 937303240